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14살 나이 차 극복한 ‘아나운서 부부’ 탄생

방송인 배성재(47)와 SBS 아나운서 김다영(33)이 결혼을 발표했다. 7일, 스포티비뉴스의 취재에 따르면, 두 사람은 오랜 교제를 끝내 결혼을 결심하고 부부가 될 준비를 마쳤다고 한다. 이번 결혼 소식은 그들의 인연과 사랑의 이야기를 공개하는 기회가 되었으며, 많은 이들의 축복과 관심을 받고 있다.

 

배성재와 김다영은 SBS 예능 프로그램인 ‘골 때리는 그녀들(이하 골때녀)’에서 처음 만났다. 이 프로그램에서 두 사람은 함께 출연하며 자연스럽게 친분을 쌓아갔고, 그 인연은 곧 사랑으로 발전했다. 2년 동안 조용히 사랑을 키워온 두 사람은 서로에 대한 신뢰와 애정을 바탕으로 결혼을 결심하게 되었다. 비록 연애 기간 내내 공개적인 모습을 자제했지만, 두 사람은 늘 서로에 대한 믿음을 깊이 간직하며 관계를 이어왔다.

 

배성재와 김다영은 SBS 아나운서 선후배 관계에 있다. 그러나 배성재가 2021년 2월 SBS를 퇴사한 이후 김다영은 2021년 8월 경력직 아나운서로 입사했기 때문에 두 사람이 직접적으로 함께 근무한 적은 없다. 그럼에도 불구하고, 이번 결혼 발표로 두 사람은 14살이라는 나이 차이를 극복한 ‘아나운서 부부’로서 큰 주목을 받고 있다.

 

배성재는 2005년 KBS 31기 공채 아나운서로 방송에 입문했으며, 이후 2006년 SBS 공채 14기 아나운서로 이직해 SBS의 간판 아나운서로 활약했다. 특히, 그는 2021년 퇴사 후 프리랜서 방송인으로 전향하여 '골때녀', '국대는 국대다', '헬로 트로트', '라면꼰대', '불꽃밴드', '전설의 리그' 등 다채로운 예능 프로그램에서 활동하며 주목을 받았다. 또한, 월드컵, 아시안게임, 동계·하계 올림픽 등 대형 스포츠 행사에서 중계를 맡아 뛰어난 역량을 발휘하며 스포츠 캐스터로도 인정받았다.

 

 

예비 신부 김다영은 방송 경력을 쌓은 후 SBS에 입사한 인물이다. 그녀는 목포 MBC와 부산 MBC에서 기자로 활동한 후, 2021년 SBS 경력직 아나운서로 입사했다. 김다영은 SBS 라디오 파워FM '김영철의 파워FM' 고정 게스트로 출연하며 방송인으로서의 입지를 다졌고, ‘SBS 8뉴스’에서 스포츠 뉴스 평일 앵커를 맡아 안정적인 진행 실력을 보여주었다. 또한, 그녀는 파리올림픽 메인 MC를 맡아 진행 능력을 인정받았다. 특히 ‘골때녀’에서는 FC아나콘다 팀의 멤버로 출연, 열정적이고 투지 넘치는 모습을 보여주며 시청자들에게 큰 인기를 끌었다.

 

배성재와 김다영의 결혼은 단순한 방송인들의 결합을 넘어, 방송계에서도 큰 주목을 받고 있다. 두 사람은 각자의 분야에서 성공적인 경력을 쌓으며, 이제는 새로운 인생의 챕터를 함께 열게 되었다. 두 사람의 결혼 발표는 그들의 사랑 이야기를 시작으로, 향후 더 많은 팬들에게 감동을 전할 것으로 기대된다.

 

배성재와 김다영은 서로에 대한 사랑과 신뢰를 바탕으로, 앞으로도 방송 활동과 결혼 생활을 병행하며 행복한 미래를 만들어 갈 것이다. 팬들의 축복 속에서, 이들은 '골때녀'를 비롯한 다양한 방송 활동을 통해 더 많은 사람들에게 감동을 주고, 앞으로의 결혼생활도 함께 공유할 것으로 보인다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.